Pour la Direction, les Comités de pilotage, les Groupes de Travail

 

L'entreprise pour prendre des orientations stratégiques nécessaires à son évolution a besoin de s'appuyer sur des organes intermédiaires de réflexion qui vont l'aider à prendre la bonne décision en un minimum de temps.

 

Ces organes intermédiaires s'appuient et complètent les services ou directions fonctionnelles existantes et ont plutôt un rôle transversal indispensable à la visibilité globale du sujet traité.

Il peut s'agir de groupes de travail, de comités de pilotage, de groupes de projet ...,  mais de toute façon

 

Pour être efficaces et efficients les membres devront être formés sur le sujet à traiter pour avoir une base de connaissance commune minimale indispensable à une analyse réaliste de la situation.